Digitale Werkzeuge für
besseren Büroalltag
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre administrativen Abläufe effizient zu organisieren, passende digitale Werkzeuge einzuführen oder bestehende Prozesse weiterzuentwickeln. Von der Analyse über die Auswahl geeigneter Lösungen bis zur Einführung und Einschulung begleite ich den gesamten Prozess.
Mein besonderer Schwerpunkt liegt auf Unternehmen, die ihre Arbeitsleistungen an Kunden verrechnen und ihre administrativen Abläufe einfacher und effizienter gestalten möchten.
Arbeitsweise
Arbeitsweise
Leistungen
Vorteile
So lässt sich Ihr Büroalltag verbessern
Kleine Werkzeuge mit großer Wirkung
Durch effizientere Verwaltungsprozesse werden wiederkehrende Aufgaben einfacher und schneller erledigt.
Effiziente Arbeitsprozesse sparen Zeit und reduzieren den Arbeitsaufwand im Büro.
Weniger Rückfragen und weniger Abstimmungsaufwand bedeuten mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft – oder auch für den Urlaub.
Zusätzliche Funktionen oder Benutzer können bei Bedarf später ergänzt werden, ohne dass das System von Grund auf ersetzt werden muss.
Projekte, Arbeitszeiten und Kundeninformationen werden zentral erfasst und sind jederzeit nachvollziehbar. Dadurch behalten Sie den Überblick.
Strukturierte Arbeitsabläufe erleichtern die Einsatzplanung und schaffen klare Zuständigkeiten. Das reduziert Stress im Arbeitsalltag und verbessert die Zusammenarbeit im Team.
Über mich
Warum meine Beratung?
Praxisbeispiele
Praxisbeispiele
Jede Firma arbeitet anders und stellt unterschiedliche Anforderungen an digitale Werkzeuge. Deshalb beginnt jede Beratung mit einer Analyse der bestehenden Arbeitsabläufe. Die folgenden Beispiele zeigen typische Anforderungen von Unternehmen.
Ingenieurbüro mit Fertigung und Lager
6 Mitarbeitende
Verrechnung von Projekten zum Fixpreis und/oder nach Aufwand sowie Verkauf von Komponenten
Derzeit
Zeiterfassung in Apps und Excel-Listen
Lagerverwaltung und Buchhaltung in einem separaten System
Projektverwaltung über Ordnerstrukturen
Kundendaten in Excel-Listen
Anforderungen
zentrale Verwaltung von Projekten und Kundendaten
Zeiterfassung mit Stempelfunktion
mobile Zeiterfassung für Außeneinsätze
Angebotswesen mit Leistungskatalog
Ingenieurbüro mit langfristigen Projekten
Derzeit
Zeiterfassung in Excel
Projektverwaltung über Ordnerstrukturen
Buchhaltung durch einen externen Steuerberater
keine zentrale Projektverwaltung
Anforderungen
Zuordnung der Arbeitszeiten zu Projekten
Kontrolle der Projektwirtschaftlichkeit
langfristige Nachverfolgung von Projekten und Rechnungen
Verwaltung von Reisekosten & mobile Zeiterfassung
Auswertungen zur Projektkontrolle
Beratungsunternehmen
8 Mitarbeitende
Monatliche Verrechnung nach Aufwand
Derzeit
Zeiterfassung in Excel
Projektverwaltung über Microsoft-Programme und Ordnerstrukturen
Buchhaltung durch einen externen Steuerberater
keine zentrale Projektverwaltung vorhanden
Anforderungen
Zeiterfassung als Grundlage für die Rechnungsstellung
Rechnungen direkt aus dem System erstellen
Budgetkontrolle auf Projektebene
einfache Projektverwaltung
Veranstaltungsagentur
Derzeit
Insellösungen für die Verwaltung von Kundendaten
Verrechnung und Projektorganisation in getrennten Systemen
interne Buchhaltung
Projektverwaltung mittels Excel-Listen
Anforderungen
zentrales Kundenmanagement
Schnittstelle zum Buchhaltungsprogramm
Planung der Personaleinsätze
genaue Arbeitszeiterfassung
FAQ
Kurz zusammengefasst
Kurze Antworten auf Ihre Fragen
Welchen Nutzen bringt Ihnen das richtige digitale Werkzeug?
Was sind digitale Werkzeuge für Büroarbeitsprozesse?
Warum externe Beratung für interne Prozesse?
Wie kann ich Sie unterstützen?
Was qualifiziert mich für diese Tätigkeit?